junio 3, 2021

Administración Integral: Hacia un enfoque de procesos – [Ebook PDF] [Gratis]

La evolución del pensamiento administrativo integral

La estructura formal de la organización: Con un aporte fundamental de la teoría clásica de la administración y con los ajustes que se estaban produciendo durante el siglo, que derivaron de la evolución del pensamiento administrativo y de la experiencia práctica; La empresa se ha diseñado y se mantiene vigente como una estructura formal en la que se definen de antemano los recursos a utilizar, de acuerdo con los objetivos que se persiguen con ella, y se establecen los diferentes niveles y funciones, así como su distribución entre los miembros de su personal. De ahí surgen aspectos relacionados con la organización que son comunes en el funcionamiento de la empresa y que forman parte de un vocabulario relacionado con el ejercicio diario de las tareas empresariales.

El concepto de estructura de la empresa, organigrama, función, nivel jerárquico, rrhh, y dentro de el concepto de línea y personal. Asimismo, como una forma de integrar la memoria de la propia empresa y garantizar el conocimiento de dichos aspectos por parte de todos los empleados a lo largo  de la empresa, surgieron los denominados, cuyo contenido está determinado por el tema o función de la empresa. Se entiende por estructura organizativa la distribución de funciones y actividades, el establecimiento de cargos o cargos bajo la responsabilidad de ciertos miembros de la empresa, la definición de un marco específico para cada cargo que incluye poderes, atribuciones, responsabilidades y obligaciones, la relación que existe entre esas posiciones y la forma en que se comunican y se relacionan entre sí. El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa en el sentido de que se trata de un dibujo o diagrama con el que se muestran los diferentes integran la empresa y las relacion.

Administración Integral

Así hablamos de la función comercial, financiera, etc., entendiendo que cada una de ellas se subdivide a su vez en funciones más operativas. El nivel jerárquico se refiere a la forma en que se establecen las relaciones verticales de autoridad y subordinación desde la alta dirección hasta las tareas operativas, pasando por puestos intermedios. Se entiende por personal al conjunto de personas que se encuentran trabajando en una empresa; el personal de línea es el conjunto de aquel personal que se relaciona a través de niveles jerárquicos en cuanto al ejercicio de la autoridad y el personal de planta que se encuentra fuera de esa línea de mando y realiza tareas de asesoría con base en el conocimiento de determinada materia. La empresa para conocer y garantizar la permanencia de la estructura formal de la organizacion.

Los verdaderos medios, ya que a través de las unidades de ellos se registran y se comunica las divisiones y subdivisiones de departamentos y áreas, la conexión entre ellas las unidades y su configuración principal de la empresa. Asimismo, se diseñan y publican los diferentes cargos con sus atribuciones, principios y políticas que orientan la gestión, los procedimientos y toda la información que emana de la dirección con los que le conveniente que sea conocida y aplicada por al rrhh. Dependiendo del tema al que se refieran, existen manuales de organización, estándares y procedimientos, calidad, personal, ventas, producción, finanzas y, finalmente, todo lo que pueda agruparse o integrarse bajo un rubro importante para la operación. de la compañia.

Recursos Adicionales y Bibliografía.